Arengukava koostamine tundub olevat lihtne ja erilisi teadmisi mittenõudev tegevus. Ometi sisaldab enamik avalikult kättesaadavatest arengukavadest vigu, mis muudavad tehtud töö sisutühjaks paberiks.

Millised on tüüpilised vead, kuidas õigesti analüüsida asutuse hetkeolukorda, kuidas selle baasil üles ehitada toimivat arengustrateegiat? Nendele ja paljudele teistele küsimustele saab vastuse asutuse juhtidele ja spetsialistidele suunatud ühepäevasel praktilisel koolitusel.

 

Koolituse teemad:

• Strateegia olemus ning ülesehitamise astmed
• Ettevõtte visioon ja missioon
• Asutuse hetkeolukorra hindamine – SWOT analüüs, kuidas seda õigesti läbi viia
• Strateegia nurgakivi – SOR analüüs
• Tegevuste ja ressursside kavandamine
• Enamlevinud vead ja kuidas neist hoiduda

Oma teadmisi ja kogemusi jagab Teiega Rein Lillak:

• Kauaaegne õppejõud
• Ettevõtja
• Projektijuht alates 1995. aastast

Koolituse aeg, koht ja maksumus kokkuleppel tellijaga

Huvi korral palume meiega ühendust võtta aadressil klarett.koolitus@gmail.com või helistada telefonil 5558 9304